La naturaleza y la tecnología tienen un principio común, la unión del diseño estructural y la eficacia

metodología

Basándonos principalmente en el PMBOK® del Project Management Institute (PMI®) y en los principios Agile, hemos creado nuestra propia Project Management Office (PMO).

En la misma, hemos definido una serie de procesos, plantillas y entregables con los cuales gestionar eficazmente los proyectos, en todas sus fases:

  • Inicio: formalizar de forma efectiva el inicio de un proyecto
  • Planificación: crear el plan de Proyecto para el desarrollo del mismo
  • Ejecución: ejecutar las actividades descritas en el Plan de Proyecto y recoger toda la información sobre su ejecución
  • Control: actualizar el Plan de Proyecto, comparando el avance real (tiempo, costes, recursos, riesgos) con lo planificado. Gestionar los cambios y analizar las posibles desviaciones para tomar las medidas oportunas (preventivas/correctivas)
  • Cierre: concluir el proyecto, formalizando la finalización y entrega del servicio

Aplicamos dinámicas y herramientas ágiles como mapas de historias de usuario, Planning Poker y tableros Kanban.

Nuestro equipo cuenta también con experiencia en otro tipo de metodologías como, Prince2 o ITIL®.